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5、库存管理
多仓库库存统一管理。
选择ERP的参考依据是什么？
① 是否支持多平台、多账号、多平台数据交互
功能完善的ERP，也就是俗称成熟的ERP，是不需要额外购买仓库管理软件和财务管理软件等。这些都是成熟的ERP所具备的功能。Erp的好处用很多，想提高效率这些功能就不说了，防止关联账号，账号违规，管理多个账号，这些是卖家们用得到的。
② 周边服务是否对接完善
一般成熟的ERP是不需要你自己对接物流的，一般都有自己的中转仓的，就是帮你代打包来用的。
③导入导出功能及开放API接口
数据导入导出能方便卖家随时进行数据传输和二次分析，这是一项很重要的，也是一款专业ERP软件重要的属性。更加开放的功能是具备公开API接口，方便其他第三方平台进行数据传输，以上是中大型卖家十分看重的功能和属性。
④ 数据安全和历史数据安全备份
跨境电商ERP把跨境各平台的订单数据抓取下来，订单信息（产品信息、属性、买家数据、反馈评价等数据）是很丰富的，所以选择ERP平台一定要选择专业的、有实力、中性身份（不具备贸易商属性）的品牌软件商。同时ERP日积月累抓取了很多订单数据，这些历史数据数量非常大，也是十分有和意义的，它可以分析往期销量和很多维度的指标，公司后期要融资上市，需要各项数据，这一块的审核是核心要素。所以软件商为用户商户保留历史数据也会是一个很大的加分项。
ERP系统的好与坏是跟售后服务挂钩的，售后系统维护，升级更新等售后服务是否有，是否教你使用软件和基础的操作，是否经常在市场活跃，都是一些考核的标准。

公司角色在ERP的需求
做一个TOB产品，针对公司每个用户群体的需求都会有相应的功能和模块。
客服部门 ：公司的客服负责售前、售中、售后的咨询服务，但是在ERP体现的是对订单的有效性进行审核，还有处理退换货。订单的有效性客服会根据客户提供的个人信息，进行人工审核+外呼确认来确认。
采购部门 ：根据公司的订单量和产品的现有库存进行计算管理，并负责采购和提前备货。
物流运营： 物流运营根据每个国家的规定政策，对接不同的运营商，并在系统设置每个物流商的发货量和发货种类。
仓储部门：仓库进行使用WMS进行货物的管理，拣货发货 （基本不使用ERP系统）。
业务部门 : 负责销售产品，所以有需求知道自己的产品和产品对应订单量是多少，对自己投入的成本和所有的库存进行管理计算。
Boss：需要看到公司的订单，投入的成本，应此需要一堆详细的报表。
思考：目标用户不同因此在开发的过程中会产生矛盾的需求，遇到这种矛盾的需求，会根据优先级进行分析是否紧急重要，不重要不紧急的进行搁置。重要紧急的需要商量出明确的方案，大家一致同意才能进行开发。盲目的新增需求，浪费的是开发资源，也会大大的导致上级和用户群体对产品的不信任。包括需求的真伪性，也要有着一股刨根问底的心性。用户会提出一些他们的解决方案，这时需要考虑到他们真正想要解决的是什么，现有的功能是否可以满足，不能满足才会进行开发。

那么我们要怎样在这个跨境电商的模式中赚到钱呢？
1、可以建立自己的中转仓提供带打包服务，无需什么技术，操作也简单，只用推广自己的打包业务就可以了，做的好可以在很多地区建立自己的中转仓，目前这个项目就很靠谱；
2、如果自己店铺做的好可以延申培训孵化业务，这也是一种的变现方式，但是目前也只有少部分人是这么做的，有创新的经营模式才有更多出路嘛，至于做与不做各位可以全凭喜好来决定。但是做孵化真的很赚钱
无论是做中转仓还是做无货源培训孵化都是离不开一个工具的，那就是ERP系统，铺货erp系统可以帮助卖家解决不懂英语的问题，也可以同时管理多个店铺来操作，是一个必不可缺的工具；而建立中转仓需要一个打包系统，它可以获取订单信息，可以生成国际运单号，可以打印国际面单，也是建立中转仓必须要用到的一个系统。我们就是开发ERP系统的源头，价格公道，贴牌代理都是内部价。

都是无货源，为什么亚马逊如此优异呢？1.亚马逊渠道属性把消费人群定在了欧美，消费能力强。2.亚马逊有自建的仓储，优质的物流体系。3.前期市场空白，跟多年前淘宝一样，入场就能赚钱。4.开店本钱低，赢利高，邮件来和老流，减低人工本钱。假如把亚马逊店进行量化精细化操作，可行性十分大，而且未来几年赢利相当可观，当然这个门槛是存在的，这便是为什么很多职业呈现整合的原因，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，看准了能够迅速行动，这才干跟得上电商的节奏和步伐。其实你间隔年入百万只差一个亚马逊店群！
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